الوضع
اثنان وأربعون طابقًا ببرنامج زمني مضغوط، وثلاثة مقاولي أنظمة كهروميكانيكية كلٌّ ينمذج وفق أعرافه. أنتج أول نموذج موحّد أكثر من 9,000 تعارض دون مالك متفق عليه لأيٍّ منها. وكانت اجتماعات التنسيق قد تحوّلت إلى جدال حول أي مخطط هو الصحيح.
ما الذي فعلناه
أعدنا بناء خطة BEP حول معيار تسمية وملكية قابل للإلزام، ونقلنا جميع الأطراف إلى بيئة بيانات مشتركة واحدة برموز حالة، واستبدلنا التصدير الخام للتعارضات بمصفوفة قائمة على قواعد ومصنّفة حسب الأثر التنفيذي. وانتقل التنسيق إلى دورة أسبوعية ثابتة بإصدار موحّد معلن.
النتيجة
انخفض عدد التعارضات المفتوحة إلى أقل من 200 خلال تسعة أسابيع وبقي عندها. وأصبح تسلسل 4D المرجع العملي في اجتماعات التقدّم، ولم يصل أي طلب معلومات كهروميكانيكي إلى الموقع خلال مرحلة الهيكل الأساسي.